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貴陽包裝設計公司_產品理念和價值融入到包裝設計中去

瀏覽:  時間:2020.07.08  來源:東莞天嬌廣告設計

原標題:貴陽包裝設計公司_產品理念和價值融入到包裝設計中去

某些管理者選擇主動敞開大門。貴陽包裝設計公司在2011年接任首席執行官的時候泛聽取了公司內部的意見,與公司60名高層管理人員分別進行了一小時的談話,貴陽包裝設計公司來了解公司的文化,討論哪些方面需要改變,哪些東西需要保留。

他發現,極少有人能說明白他們手頭的項目與公司的首要策略有什么關系。另外,貴陽包裝設計公司還與員工進行了一系列的會面,他發現,3/4的員工能注意到公司的業績不良(2011年的銷售量降低到了6億美元,還不到1997年業績頂峰時的一半。


貴陽包裝設計公司_產品理念和價值融入到包裝設計中去


貴陽包裝設計公司企業文化中緊迫感的缺失明顯會讓本來就慘淡的業績雪上加霜。他的經驗告訴我們,員工能夠輕易地脫離公司的策略,但是他們對工作的態度必定是在公司的文化中形成的。

貴陽包裝設計公司的解決方案是替換9份報告,并發布一條策略,將李維斯轉變成了一個不斷發展且有利可圖的多渠道零售商。他自己也承認,在這一轉變過程中,文化的改變是最具挑戰性的部分:“改變文化是非常困難的。當貴陽包裝設計公司一個公司的經營連續十年走下坡路的時候,它的文化肯定出問題了。


貴陽包裝設計公司_產品理念和價值融入到包裝設計中去


我花了很多時間與我的管理團隊和公司在全世界各地的高級領導人塑造能夠建立髙業績文化的行為和期望。所有這一切的一開始,就是要找到正確的人,并讓他們來解決最大的挑戰。貴陽包裝設計公司變得更加關注客戶和消費者、關注勝利、關注團隊合作以及業績說明一切的概念—一但是,即便貴陽包裝設計公司重新實現了發展,我們的文化也是很難改變的。”策略是產物,而文化是過程。
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